Uma das maiores da indústria têxtil argentina implementa a solução da Operacional para gerir suas operações fabris.
Depois de um processo que envolveu a concorrência entre fornecedores de soluções a nível mundial, o Sistema de Gestão Têxtil (SGT) da Operacional foi selecionado para atender às demandas de gestão do Grupo Ritex.
Além da experiência da Operacional, a entrega de melhores práticas para a otimização dos recursos fabris disponíveis, buscando a melhoria contínua, foi fundamental para a escolha pela implementação do SGT.
Ritex
O Grupo Ritex iniciou suas atividades em 1962 no bairro portenho Villa Crespo (em Buenos Aires, Argentina), fruto do esforço de uma família dedicada à indústria têxtil. A partir de 1982, as atividades industriais foram transferidas para a cidade de La Rioja, onde estão em operação até hoje.
A empresa, que se dedica em especial a fornecer tecidos tintos de malha circular, da ordem de 800 toneladas por mês, tem tradição na entrega personalizada em penteados, cardados, mesclas e tinturaria, posicionando-se entre as maiores e mais qualificadas em sua região. Isso porque se mantém em constante desenvolvimento, com o objetivo de melhorar os processos e o atendimento aos clientes, para assim responder positivamente às demandas do exigente e concorrido mercado têxtil.
Transformação
Na Ritex, o SGT vai consolidar todas as informações de gestão da área produtiva, realizando o gerenciamento e o controle de toda a logística, desde a compra de algodão e insumos químicos, a manutenção, planejamento, programação e controle de produção de fiação, malharia circular, tinturaria de fios e tecidos, além da gestão de custos, do recebimento de pedidos e da expedição, abrangendo toda a estrutura comercial. Tudo de maneira integrada com o backoffice local da empresa.
A implementação do SGT para o gerenciamento industrial do Grupo Ritex vem para promover ganhos significativos na agilidade dos processos e na qualidade do produto, com o máximo de aproveitamento de recursos produtivos. Assim, o sistema amplia a competitividade da empresa no mercado e fornece subsídios para o planejamento e para a tomada de decisões estratégicas, elementos fundamentais para a sustentabilidade e expansão dos negócios.
