Entre las principales empresas argentinas del segmento, el Grupo Ritex inició sus actividades en 1962 en el barrio bonaerense de Villa Crespo (en Buenos Aires, Argentina), como resultado del esfuerzo de una familia dedicada a la industria textil. A partir de 1982, las actividades industriales se trasladaron a la ciudad de La Rioja, donde siguen operando en la actualidad.
Ritex, que se dedica especialmente a proporcionar al mercado tejidos de punto circulares, con una demanda de alrededor de 800 toneladas por mes, se posiciona como una de las más grandes y experimentadas de su región, ofreciendo productos de alta calidad y manteniéndose en constante desarrollo, con el objetivo de mejorar los procesos y el servicio al cliente, a fin de responder positivamente a las demandas del exigente y competitivo mercado textil.
Tras un proceso que implicó la competencia entre los proveedores de soluciones globales, se seleccionó el Sistema Operativo de Gestión Textil (SGT) para satisfacer las demandas de gestión del Grupo Ritex. Esto se debe a que se trata de áreas en las que Operational cuenta con una amplia experiencia y dominio, brindando una administración especializada, con dedicación y conocimiento al servicio del segmento, desde 1988.
Además de la experiencia operativa, la entrega de las mejores prácticas para la optimización de los recursos de fabricación disponibles, buscando la mejora continua, fue fundamental para la elección de implementar el SGT.
El SGT procesará toda la información y los datos de gestión del área de producción de Ritex, gestionando y controlando toda la logística, desde la compra de algodón y suministros químicos hasta el mantenimiento, la planificación, la programación y el control de la producción del hilado, el tejido circular y el teñido de hilos y tejidos, además de la gestión de los costos, el cumplimiento de los pedidos comerciales y el envío, cubriendo toda la estructura de comercialización. Todo ello de forma integrada con el backoffice local de la empresa.
