André Jativa comprende la importancia de tener una cultura basada en datos para una toma de decisiones más precisa. Mantener un sistema de datos ágil y sólido permite revisar la estrategia en cortos períodos de tiempo. Operational SGT es la elección correcta en los sistemas ERP y MES y garantizará la perpetuidad en el control de cada parte de la operación.
El ERP para una mejor gestión de su industria.
André Jativa comprende la importancia de tener una cultura basada en datos para una toma de decisiones más precisa. Mantener un sistema de datos ágil y sólido permite revisar la estrategia en cortos períodos de tiempo. Operational SGT es su elección correcta en sistemas ERP y MES que garantizarán la perpetuidad en el control de cada parte de la operación.
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Desde 2007, el sargento de operaciones ha desempeñado un papel fundamental en nuestra planificación y estrategia.
”
André Jativa, director ejecutivo de Latina Textile y Diklatex.
En la nube o en las instalaciones
Seguro y accesible desde cualquier lugar y en cualquier momento, Operational Process puede ejecutarse en la nube o localmente.
Planificación de operaciones y ventas
Sincronizado con los costos y la producción, permite la creación y simulación de escenarios, con análisis de resultados financieros, que proyectan la adopción de ciertas estrategias comerciales a mediano y largo plazo.
Planificación y secuenciación avanzadas
El sistema optimiza la planificación y la programación, y genera automáticamente las órdenes de producción, su secuenciación en la fábrica y el control efectivo de lo que se lleva a cabo, fase por fase dentro del flujo de producción.
Indicadores en tiempo real
El sistema de tablero le permite crear indicadores en tiempo real para cualquier información almacenada en la base de datos de la aplicación y también para acceder a datos externos.
Alcance del sistema
Planificación de operaciones y ventas
La mejor estrategia aplicado al negocio.
Planificación, programación y control de producción
La industria en la mano quién tiene que decidir.
Compras
La mejor compra, cantidad, calidad, tiempo y precio.
Recibo
He recibido lo que he comprado.
Calidad de entrada
Garantía en uso industrial.
Tablero
Visualización de indicadores instantáneos.
Financiero
Información integrada aportan la máxima agilidad.
Costos
El costo es una consecuencia, El resultado es la gestión.
Desarrollo de productos
Crea correctamente para producir adecuadamente.
Inventario de materias primas e insumos
Gestión que resulta en menor capital invertido.
ingeniería
Especialidad que aporta productividad.
laboratorio
El detalle técnico: ¿cómo? diferencial competitivo.
Calidad
Satisfacción del cliente y credibilidad de la marca.
Mantenimiento
La maquinaria estancada es una pérdida.
Cableado
La fibra adecuada para produce el hilo correcto.
Tejiendo Y prendas de punto
Mayor productividad y eficiencia de producción.
Tinturaria y terminar
La gestión del complejo eso se vuelve eficiente.
Estamparía
Toda la información para quién producirá.
Confección
Movimientos Pato controlado la diferencia.
Stock en El proceso ha finalizado
Movimiento totalmente controlado.
Comercial
Sincronismo entre ventas y producción.
Facturación
Cada día es como último día del mes.
Asistencia de pedidos y envíos
El cliente recibe el cantidad, en calidad y dentro del plazo negociado.
Alcance del sistema
Planificación de operaciones y ventas
La mejor estrategia aplicado al negocio.
Planificación, programación y control de producción
La industria en la mano quién tiene que decidir.
Compras
La mejor compra, cantidad, calidad, tiempo y precio.
Recibo
he recibido lo que he comprado.
Calidad de entrada
Garantía en uso industrial.
Tablero
Visualización de indicadores instantáneos.
Financiero
Información integrada aportan la máxima agilidad.
Costos
El costo es una consecuencia, El resultado es la gestión.
Desarrollo Del producto
Crea correctamente Producir correctamente.
Inventario de materias primas e insumos
Gestión que resulta en menor capital invertido.
ingeniería
Especialidad ¿Qué aporta? productividad.
laboratorio
El detalle técnico como diferencial competitivo.
Calidad
Satisfacción del cliente Y credibilidad de la marca.
Mantenimiento
Máquina detenida es una pérdida.
Cableado
La fibra adecuada Producir el cable correcto.
Tejiendo y tejiendo
Mayor productividad y eficiencia en producción.
Teñido y acabado
La gestión del complejo eso se vuelve eficiente.
Estamparía
Toda la información para quién producirá.
Confección
Movimientos Pato controlado la diferencia.
Stock en El proceso ha finalizado
Movimiento totalmente controlado.
Comercial
Sincronismo entre ventas y producción.
Facturación
Cada día es como último día del mes.
Asistencia de pedidos y envíos
El cliente recibe el cantidad, en calidad y dentro del plazo negociado.
Alcance del sistema
Planificación de operaciones y ventas
La mejor estrategia aplicado al negocio.
Planificación, programación y control de producción
La industria en la mano quién tiene que decidir.
Compras
La mejor compra, cantidad, calidad, tiempo y precio.
Recibo
he recibido lo que he comprado.
Calidad de entrada
Garantía en uso industrial.
Tablero
Visualización de indicadores instantáneos.
Financiero
Información Trae integrado máxima agilidad.
Costos
El costo es una consecuencia, El resultado es la gestión.
Desarrollo Del producto
Crea correctamente Producir correctamente.
Stock de materias primas y suministros
Gestión que resulta en menor capital invertido.
ingeniería
Especialidad ¿Qué aporta? productividad.
laboratorio
El detalle técnico como diferencial competitivo.
Calidad
La satisfacción de El cliente y el solvencia de la marca.
Mantenimiento
Máquina detenida es una pérdida.
Cableado
La fibra adecuada Producir el cable correcto.
Tejiendo y tejiendo
Mayor productividad y eficiencia en producción.
Teñido y acabado
La gestión del complejo eso se vuelve eficiente.
Estamparía
Toda la información ¿Para quién? producirá.
Confección
Movimientos Pato controlado la diferencia.
Stock en El proceso ha finalizado
Movimiento totalmente controlado.
Comercial
Sincronismo entre ventas y producción.
Facturación
Cada día es como el último día del mes.
Asistencia de pedidos y envíos
El cliente recibe el cantidad, en calidad y dentro del plazo negociado.
Alcance Del sistema
Planificación de operaciones y ventas
La mejor estrategia aplicado al negocio.
Planificación, programación y control de producción
La industria en manos de quién tiene que decidir.
Compras
La mejor compra, cantidad, calidad, fecha límite e importe.
Recibo
He recibido lo que he comprado.
Calidad de entrada
Garantía en uso industrial.
Tableros
Visualización de indicadores instantáneos.
Financiero
Información integrada aportan la máxima agilidad.
Costos
El costo es una consecuencia, El resultado es la gestión.
Desarrollo Del producto
Crea correctamente para producir adecuadamente.
Stock de materias primas y suministros
Gestión que resulta en menor capital invertido.
ingeniería
Especialidad que aporta productividad.
laboratorio
El detalle técnico: ¿cómo? diferencial competitivo.
Calidad
Satisfacción del cliente y credibilidad de la marca.
Mantenimiento
Máquina detenida es una pérdida.
Cableado
La fibra adecuada para produce el hilo correcto.
Tejiendo y tejiendo
Mayor productividad y eficiencia de producción.
Teñido y acabado
La gestión del complejo eso se vuelve eficiente.
Estamparía
Toda la información para quién producirá.
Confección
Movimientos Pato controlado la diferencia.
Stock en El proceso ha finalizado
Movimiento totalmente controlado.
Comercial
Sincronismo entre ventas y producción.
Facturación
Cada día es como el último día del mes.
Asistencia de pedidos y envíos
El cliente recibe el cantidad, en calidad y dentro del plazo negociado.
Consultoría que va más allá de la solución de software
Más que una solución de software para la gestión integral de la industria, la consultoría operativa ayuda a las empresas a redefinir y sistematizar sus procesos, poniendo fin a los controles de hojas de cálculo y otros instrumentos manuales.
Atendemos a las industrias textiles y químicas que saben que los mejores resultados comerciales se obtienen con cada proceso llevado a cabo de manera más eficiente. Las industrias que están operativas valoran la mejora continua.
El precio de las soluciones Operacional depende de la complejidad de cada operación. Eso no quiere decir que la solución no esté estandarizada. Combinamos lo mejor de la cultura y la experiencia del cliente y la inteligencia estratégica de nuestro equipo de consultores especializados en las diversas disciplinas de producción, con la flexibilidad de nuestra tecnología para adaptarnos a las necesidades específicas de la operación de cada cliente. Los costos se calculan en función de las horas necesarias para los procesos de consultoría, implementación y personalización. Además de las tarifas de servicio ofrecidas, hay un importe único por cada licencia simultánea (cesión del derecho de uso (CDU), y un importe mensual (licencia de uso mensual (LUM)), que también se cobra por cada licencia activa.
Puede optar por empezar a utilizar soluciones Operacional en segmentos específicos de la operación y, a continuación, adoptar otros módulos. Todos ellos se pueden integrar y algunos módulos dependen de otros para funcionar, y cuantos más procesos haya en el sistema, mayor será el control y la eficiencia de la operación, lo que repercutirá directamente en los resultados. Vale la pena recordar que las soluciones operativas se pueden integrar con otros sistemas de administración y automatización.
Tenemos sistemas estándar, con estándares nativos, y la personalización se configura de acuerdo con cada proyecto de gestión, de acuerdo con los requisitos funcionales y los objetivos de la empresa. Para cada área cubierta por los sistemas, estos requisitos van desde los básicos hasta los más altos niveles de complejidad, y nuestro equipo técnico brinda todo el apoyo necesario para identificar y realizar los ajustes y actualizaciones necesarios. Las empresas que buscan la mejora continua confían en la flexibilidad Operacional para desarrollar funcionalidades personalizadas que resuelvan desafíos específicos o que permitan procesos de gestión únicos y personalizados.
Para obtener más información sobre los montos o para obtener un presupuesto personalizado en función de sus necesidades, haga clic aquí o contacta con nosotros por teléfono +55 47 3231-3100.
En breve, uno de nuestros especialistas se pondrá en contacto con usted para programar una presentación personalizada de nuestra solución tecnológica. Estamos ansiosos por demostrar cómo nuestras innovaciones pueden impulsar el éxito de su negocio.
Gracias por su interés y confianza en nuestras soluciones. Gracias por su interés en nuestras soluciones.
